On attend beaucoup des managers aujourd’hui : piloter la performance, accompagner le changement, fédérer les équipes…
Mais il y a une compétence souvent sous-estimée, alors qu’elle est centrale : la conscience de soi.
👉 La conscience de soi, c’est la capacité à comprendre ses émotions, ses réactions, ses automatismes.
C’est savoir ce qui nous met sous pression, ce qui nous motive, ce qui peut nous faire perdre en lucidité.
Pourquoi est-ce si important pour un manager ?
🔹 Parce qu’un manager est un amplificateur émotionnel
Son stress, son calme, sa confiance ou son impatience se diffusent rapidement dans l’équipe.
🔹 Parce que mieux se connaître, c’est mieux décider
Un manager conscient de ses biais et de ses émotions prend plus de recul, surtout dans les situations complexes ou tendues.
🔹 Parce que le leadership commence par l’exemplarité
On ne peut pas demander de l’engagement, de la responsabilité ou de l’authenticité sans les incarner soi-même.
🔹 Parce que la relation managériale est avant tout humaine
Écoute, feedback, ajustement : tout cela devient plus juste quand on comprend d’abord ce qui se joue en soi.
💡 Travailler sa conscience de soi, ce n’est pas se remettre en question en permanence.
C’est apprendre à mieux se réguler, à mieux interagir et à manager avec plus de clarté et d’impact.
Et vous, comment prenez-vous du recul sur votre posture de manager aujourd’hui ?
Avec l’outil DISC et Forces Motrices vous pouvez travailler votre conscience de vous-même. Je suis à votre écoute pour en parler en tant que certifiée DISC et FM.
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