Et si on tentait l’aventure du management éthique et bienveillant ? Quelle serait-elle ?
Voici quelques principes posés à explorer :
- Je crée des organisations et des processus sains
1- Je définis des organisations claires et sans équivoques
2-Je nomme les bonnes personnes aux bons endroits
3-Je simplifie et je clarifie les procédures internes
4-Je mets en œuvre les principes de responsabilité et de subsidiarité
5-Je veille à l’efficacité de l’organisation en mode projet
- Je développe des liens de confiance et de coopération dans l’équipe
1-Je donne la parole à chacun·e
2-J’éclaircie les malentendus
3-J’identifie la performance individuelle dans la performance collective
4-J’invite les équipes à construire leurs règles de fonctionnement
5-J’habitue mon équipe à parler vrai
- Je cultive les comportements managériaux bienveillants
1-Je crois en mes collaborateur·rices et je les soutiens
2-Je donne du sens aux missions de mes collaborateur·rices
3-Je donne de l’attention et de la considération
4-Je fais des feedbacks constructifs
5-Je crée de la sécurité émotionnelle
6-Je reconnais le travail de mes collaborateur·rices et je les remercie
7-Je cherche à être juste et équitable
8-Je fais vivre la politesse et la cordialité
9-Je cultive l’exemplarité
10-J’encourage les initiatives
- Je fais vivre la culture de la bienveillance
1-Je recadre les comportements déviants
2-Je réduis les irritants
3-Je suis vigilant·e dans les moments clés
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