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Et si on tentait l’aventure du management éthique et bienveillant ? Quelle serait-elle ?

Voici quelques principes posés à explorer :

  • Je crée des organisations et des processus sains

1- Je définis des organisations claires et sans équivoques

2-Je nomme les bonnes personnes aux bons endroits

3-Je simplifie et je clarifie les procédures internes

4-Je mets en œuvre les principes de responsabilité et de subsidiarité

5-Je veille à l’efficacité de l’organisation en mode projet

 

  • Je développe des liens de confiance et de coopération dans l’équipe

1-Je donne la parole à chacun·e

2-J’éclaircie les malentendus

3-J’identifie la performance individuelle dans la performance collective

4-J’invite les équipes à construire leurs règles de fonctionnement

5-J’habitue mon équipe à parler vrai

 

  • Je cultive les comportements managériaux bienveillants

1-Je crois en mes collaborateur·rices et je les soutiens

2-Je donne du sens aux missions de mes collaborateur·rices

3-Je donne de l’attention et de la considération

4-Je fais des feedbacks constructifs

5-Je crée de la sécurité émotionnelle

6-Je reconnais le travail de mes collaborateur·rices et je les remercie

7-Je cherche à être juste et équitable

8-Je fais vivre la politesse et la cordialité

9-Je cultive l’exemplarité

10-J’encourage les initiatives

 

  • Je fais vivre la culture de la bienveillance

1-Je recadre les comportements déviants

2-Je réduis les irritants

3-Je suis vigilant·e dans les moments clés

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